COVID-19 má obrovský dopad na globální ekonomiku a průmyslový řetězec a všechna průmyslová odvětví přehodnocují a upravují své vlastní rozvojové strategie. Kovářský průmysl jako důležitý výrobní sektor také po epidemii čelí mnoha výzvám a změnám. Tento článek se bude zabývat změnami, které musí kovářský průmysl provést po COVID-19 ze tří aspektů.
1、 Restrukturalizace dodavatelského řetězce
COVID-19 odhalil zranitelnost stávajícího dodavatelského řetězce, včetně dodávek surovin, logistiky a dopravy. Mnoho zemí ukončilo činnost kvůli blokovacím opatřením, což vyvíjí velký tlak na globální dodavatelské řetězce. Díky tomu si kovací podniky uvědomily, že je třeba optimalizovat strukturu dodavatelského řetězce, snížit individuální závislost a vytvořit flexibilnější a odolnější dodavatelskou síť.
Za prvé, kovářské podniky potřebují optimalizovat svou spolupráci s dodavateli a vytvořit stabilní a spolehlivou dodavatelskou síť. Současně aktivně rozvíjet diverzifikované zásobovací kanály s cílem snížit závislost na konkrétním regionu nebo zemi. Použitím digitální technologie lze navíc zlepšit viditelnost a transparentnost dodavatelského řetězce a lze dosáhnout monitorování v reálném čase a včasného varování dodavatelského řetězce, aby se snížila potenciální rizika.
2、 Digitální transformace
Během epidemie mnoho průmyslových odvětví zrychlilo tempo digitální transformace a kovářský průmysl není výjimkou. Digitální technologie hraje důležitou roli při zlepšování efektivity výroby, řízení kvality a inovací produktů. Kovářské podniky proto musí přijmout aktivní opatření na podporu digitální transformace.
Nejprve představit koncept průmyslového internetu a vybudovat inteligentní výrobní systémy. Prostřednictvím technologií, jako je internet věcí, analýza velkých dat a umělá inteligence, lze dosáhnout automatizace a inteligence výrobního procesu, zlepšit efektivitu výroby a stabilitu kvality.
Za druhé posílit komunikaci a spolupráci se zákazníky. Vytvořením online platformy lze dosáhnout vzdálené komunikace a spolupráce se zákazníky, zlepšit rychlost odezvy na objednávku a spokojenost zákazníků.
A konečně, použití technologie virtuální simulace pro návrh a testování produktu může zkrátit cyklus vývoje produktu a snížit náklady na pokusy a omyly.
3、 Věnujte pozornost bezpečnosti a zdraví zaměstnanců
Propuknutí epidemie vyvolalo v lidech větší obavy o bezpečnost a zdraví zaměstnanců. Kovářské podniky jako průmysl náročný na pracovní sílu potřebují posílit ochranu bezpečnosti zaměstnanců a řízení zdraví.
Zaprvé posílit monitorování zdravotního stavu zaměstnanců, zavést pravidelné fyzické prohlídky a zdravotní hodnocení a rychle identifikovat a řešit potenciální rizika.
Za druhé, zlepšit pracovní prostředí, zajistit dobré ventilační zařízení a osobní ochranné prostředky a posílit prevenci a léčbu nemocí z povolání.
A konečně, posílit školení a vzdělávání zaměstnanců, aby se zvýšila jejich informovanost a schopnost sebeobrany směrem k prevenci a kontrole epidemií.
Závěr:
COVID-19 přinesl velké změny do globální ekonomiky a kovářský průmysl musí čelit různým výzvám. Prostřednictvím restrukturalizace dodavatelského řetězce, digitální transformace a pozornosti věnované bezpečnosti zaměstnanců
Čas odeslání: leden-03-2024
